pancarta de notícies

[Actualització de la política de logística d'Amazon] Terminis d'enviament més reduïts: com els venedors poden navegar pels nous reptes?

dhfg1

[Una nova era de la logística d'Amazon]
Atenció, companys professionals del comerç electrònic! Amazon ha anunciat recentment un ajust significatiu de la política logística, marcant el començament d'una era de logística transfronterera "accelerada" entre la Xina i els Estats Units continentals (excepte Hawaii, Alaska i els territoris dels EUA). La finestra de temps d'enviament dels enviaments de la Xina al continent nord-americà s'ha reduït en silenci, passant dels 2-28 dies anteriors a 2-20 dies, marcant l'inici tranquil d'una revolució en l'eficiència logística.

[Aspectes clau de la política]

Temps reduïts: els venedors ja no gaudiran de les generoses opcions de temps a l'hora d'establir plantilles d'enviament, amb el temps màxim d'enviament reduït en 8 dies, posant a prova la capacitat de gestió de la cadena de subministrament de cada venedor.
Mecanisme d'ajust automàtic: encara més destacable és la introducció d'Amazon d'una funció d'ajust automàtic del temps de processament. Per a les SKU configurades manualment que es troben "darrere de la corba", el sistema accelerarà automàticament els seus temps de processament, deixant que els venedors no puguin "posar el fre". Sens dubte, aquesta mesura intensifica la urgència de la gestió del temps.

[Sentiments del venedor]
Les reaccions dels venedors a la nova política varien molt. Molts venedors exclamen "sota una pressió immensa", tement que factors incontrolables, com ara retards logístics i diferències específiques de producte, augmenten els costos operatius, especialment per als venedors que s'autocompleten que s'enfronten a reptes sense precedents. Alguns venedors fins i tot fan broma: "Fins i tot si enviem abans, serem penalitzats? Aquest "Fast & Furious" en logística s'està descontrolant!"

[Coneixements del sector]
Els experts de la indústria analitzen que aquest ajust pot tenir com a objectiu optimitzar l'ecosistema de la plataforma, animant els venedors a millorar l'eficiència logística i la qualitat del servei i, finalment, oferir una experiència de compra superior als consumidors. Tanmateix, aquest procés també planteja impactes potencials en petits venedors i venedors de categories de productes específiques, plantejant preguntes sobre com equilibrar l'eficiència i la diversitat, un tema que Amazon ha de contemplar en el futur.

[Reptes per a béns especials]
Per als venedors d'articles especialitzats com plantes vives, béns fràgils i materials perillosos, la nova política planteja reptes sense precedents. El mecanisme de temps de processament automàtic sembla poc adequat per als productes que requereixen una cura especial. Garantir la qualitat i la seguretat del producte mentre s'adhereixen a la nova normativa és un problema urgent per a aquests venedors.

[Estratègies d'afrontament]
Els venedors no han de tenir pànic davant la nova política; Els ajustaments oportuns de l'estratègia són crucials. L'optimització de la gestió d'inventaris, la millora de la col·laboració de la cadena de subministrament i la millora de la capacitat de resposta logística són les claus d'or per navegar per aquest canvi de política. A més, comunicar-se activament amb Amazon i buscar comprensió i suport és un pas indispensable.

[Pensaments finals]
La introducció de l'actualització de la política logística d'Amazon és alhora un repte i una oportunitat. Impulsa els venedors a innovar i elevar contínuament la qualitat del servei, alhora que injecta nova vitalitat al desenvolupament a llarg termini de la plataforma. Seguim endavant junts en aquest viatge de revolució de l'eficiència logística!

dhfg2

Hora de publicació: 12-set-2024